施工管理DX– category –

「過去に新築を建ててくれたお客様が、他社で水回りのリフォームをしてしまった…」「長年トップだったベテラン営業が辞めてしまい、過去の工事内容やクレームの履歴が全...

「売上はしっかり上がっているのに、なぜか会社に現金が残らない」「現場が終わって、数ヶ月後に請求書をまとめてみたら赤字だった…」建設業の経営において、このような...

「お客様に早く見積もりを出したいのに、決裁者の社長が現場に出ていてハンコがもらえない…」「エクセルで作った見積書を印刷して机に置いたが、何日も放置されている」...

「今期の売上は過去最高なのに、蓋を開けてみたら利益が全然残っていなかった…」「工事が終わって請求書をまとめるまで、その現場が黒字か赤字か分からない」このような...

「図面の変更が現場に伝わっておらず、間違ったまま施工が進んでしまった」「言った・言わないのトラブルが絶えず、いつも責任の押し付け合いになる」建設業において、...

「現場の仕事はどこまで進んでいる？と現場監督に聞かないと分からない」「トラブルが起きてから数日後に報告が来て、対応が後手に回った」複数の現場を抱える建設会社...

「天候不良や資材の遅れで、予定通りに工事が進まない…」「急な予定変更が職人に伝わっておらず、現場がストップしてしまった」建設業において、工程の遅れは日常茶飯事...

「現場の仕事は終わっているのに、事務所に戻ってからの事務作業が多すぎる…」「見積書、安全書類、日報、請求書など、毎日書類の山に追われている」建設業において、こ...

「建設業の価格高騰対策」とは何か、端的に答えると、資材費・労務費・エネルギー費の上昇分を適切に管理し、VE提案・スライド条項の活用・IT原価管理によって自社の粗...

【建設業】粗利が低い原因とは？利益が残らない「どんぶり勘定」から脱却する4つの対策 「現場は常に動いていて売上もあるのに、なぜか手元にお金（利益）が残らない…」...

建設業において、「積算」は工事の原価を正確に把握し、適切な見積もりを作成するための最重要業務です。しかし、図面からの数量拾い出しや単価の確認など緻密な作業工...

建設業において見積もりは「利益の源泉」ですが、同時に最も属人化しやすい業務でもあります。担当者ごとに積算根拠が異なったり、ベテランの頭の中にしかノウハウがな...