建設ITラボ

「資材価格の高騰や労務費の上昇で資金繰りが厳しく、銀行に追加融資を頼みたい」「既存の借入の返済猶予（リスケジュール）をお願いしたいが、銀行から『経営改善計画...

「せっかく育てた若手の現場監督（施工管理職）が、1年以内に3人も辞めてしまった」「求人を出しても採用できず、ベテランの現場代理人にばかり負担が集中している」「...

建築業において「工程表」を作成することは、単なるスケジュール管理以上の意味を持ちます。現場の納期（工期）を厳守し、職人の人員配置や資材の手配を最適化し、そし...

「毎日現場は忙しく回っていて売上もあるはずなのに、なぜか手元に現金が残らない」「資材費の高騰で利益が圧迫されている気がするが、正確な原価が分からないため対策...

「公共工事の入札に参加したいが、経営事項審査（経審）の総合評定値（P点）が足りず希望のランクに入れない」「経審の点数を上げたいが、自社のどの項目を改善すればい...

「資材価格の高騰や職人の人工代（労務費）の上昇で原価が膨らんでいるのに、元請けや施主に値上げを言い出せない」「価格転嫁の交渉をしたいが、今後の受注が減るのが...

「売上が伸び悩んでいるが、何から手をつければいいか分からない」「元請けからの理不尽な要求や下請代金の支払いでトラブルを抱えている」「後継者がおらず事業承継に...

「毎月これだけ忙しく現場を回していて利益も出ているはずなのに、なぜか手元にお金が残らない」「資材の高騰や下請けへの支払いが先行し、元請けからの入金まで常にキ...

「社内にIT人材がいないため、何からデジタル化すべきか分からない」「BIM/CIMやAI、基幹システムを導入したいが、自社に合うものが選べない」「高額なITツールを導入し...

「社内のどんぶり勘定から脱却するために工事管理システムを導入したいが、自社に合う製品がどれか分からない」「ITの知識があまりないので、まずは専門家に導入相談し...

「現場監督や職人によって業務の進め方がバラバラで統制が取れない」「見積作成や実行予算の組み方が属人化しており、終わってみないと正しい粗利が分からない」「どん...

「売上はそこそこあるが利益が残らない」「社長である自分が営業も現場も抱え込んでいて限界」「資金繰りや後継者の悩みを誰にも相談できない」——工務店の経営において...