GRANDITとは？評価や口コミ、価格・機能・導入事例について徹底解説

2026年6月時点　製品情報

中堅・大企業を中心に多様な業界での業務効率化が求められる中で、統合基幹業務システム（ERP）の導入は年々重要性を増しています。その中でも、完全Webインフラ型のERPとして高い注目を集めているのが「GRANDIT（グランディット）」です。

本記事では、GRANDITとはどのようなシステムなのかという基本情報から、実際の評価や口コミ、導入コストの目安、搭載されている機能の特徴までをわかりやすく解説します。さらに、実際の導入事例も交えながら、現場でどのように活用されているのかも紹介します。

導入を検討している方が比較・検討しやすいように、メリット・注意点を含めて整理していますので、ぜひ参考にしてください。

GRANDITとは？

『GRANDIT』は、次世代型の完全Web-ERPシステムです。
日本のビジネス環境に最適化されたコンソーシアム方式で開発され、多数の企業に導入されています。
導入実績は1,500社を突破しています。

基幹業務機能が非常に充実しており、経理、販売、購買、生産から人事・給与までをリアルタイムで一元管理できます。
各部門のデータをシームレスに連携するだけで、経営状況の可視化が自動で行われ、多様な経営レポートや分析資料も簡単に作成できます。さらに、クラウド環境（クラウド型）とオンプレミス型の双方に対応しており、自社のセキュリティ要件や規模に合わせて選択できるのも、導入しやすいポイントです。

製品概要

対象従業員規模	推奨規模：100名 〜 3,000名程度 対応可能範囲：中堅企業から大企業・グループ展開まで
提携形態	クラウド型 / オンプレミス型
デジタル化・AI導入補助金	不明
対応OS	・Windows
サポート体制	要お問合せ

運営会社『インフォコム株式会社』（GRANDIT事業）について

GRANDITを運営・展開している『インフォコム株式会社』（2025年4月にGRANDIT株式会社を吸収合併）についてご紹介します。

会社名	インフォコム株式会社
所在地（本社）	〒107-0052　東京都港区赤坂9丁目7番2号 ミッドタウン・イースト10階
代表者	黒田　淳
設立	1983年2月12日
資本金	1億円
事業内容	統合基幹業務システム「GRANDIT」および統合型クラウドERP「GRANDIT miraimil」等の開発・販売、ITソリューションの提供・運用保守

GRANDITの評価・口コミは？

GRANDITの概要について紹介しました。
では実際GRANDITはどのような評価を受けているのでしょうか。
口コミを確認しましょう。

基幹業務の効率化と管理精度の向上を実現できる(ITトレンド）

平均：3.3/5

GRANDITの口コミでは、販売管理・購買管理・在庫管理・会計管理などを一つのシステムで統合できる点が高く評価されています。Excelや紙による管理から脱却でき、請求業務や経理業務の効率化につながったという声も多く見られます。
一方で、画面デザインや操作性に古さを感じるユーザーも多く、業務に合わせたカスタマイズが必要になるケースや導入コストの高さを指摘する意見もあります。総じて、基幹業務を一元管理したい中堅・大企業から支持されるERPといえるでしょう。

引用元：GRANDIT（グランディット）の評判・口コミ｜全67件のユーザー満足度を紹介！｜ITトレンド

「基幹業務を一元管理できる点」と「高い拡張性」を評価(ITreview）

平均：3.3/5

ITreviewの口コミでは、GRANDITは販売・購買・在庫・会計などの基幹業務を一つのシステムで統合管理できる点が高く評価されています。部門間の情報共有がスムーズになり、受注から請求までのデータを一元化することで業務効率化を実現できたという声が多く見られました。
また、他システムとの連携のしやすさや、企業ごとの運用に合わせてカスタマイズできる拡張性も評価されています。さらに、正確な原価・粗利管理や在庫管理の実現につながったとの意見もあり、中堅・大企業の基幹システムとして支持を集めています。

引用元：GRANDITの評判・口コミ 全14件【ITreview】IT製品のレビュー・比較サイト

GRANDITの特徴・機能

ここからは、GRANDITの具体的な特徴、機能についてみていきましょう。

GRANDITの特徴

ここでは、GRANDITの主な特徴を3つご紹介します。

日本の商習慣に完全適合したコンソーシアム方式の開発体制

GRANDITは、国内の有力なIT企業各社が結集したコンソーシアム方式によって開発されている点が大きな特徴である。
日本の複雑なビジネスプロセスや商習慣にあらかじめ最適化されているため、海外製ERPで発生しがちな過剰なカスタマイズを抑制できる。
現場の業務に寄り添った設計により、赤字案件や原価変動の早期発見を可能にし、業務改善や原価意識の向上にも寄与する。

全社・全部門の業務プロセスを一気通貫でカバーするWebインフラ

経理・販売から生産・人事まで、企業活動に必要なすべてのモジュールを一元管理し、完全に自動連携できる点も特徴である。
部門間の二重入力やデータ転記作業を徹底的に排除し、決算処理や集計業務の工数を大幅に軽減する。
事務作業全体の標準化と内部統制の強化を同時に達成し、全社的な業務品質の安定化が期待できる。

中堅・大企業のグループ経営や多言語・多通貨に対応する柔軟設計

GRANDITは複数会社管理やグループ統一の管理基盤構築に特化したWeb型の統合システムである。
本社・子会社、国内外の拠点を問わずアクセスでき、リアルタイムでの経営状況の共有が可能となる。
マルチテナントやクラウド対応により、グループ各社のシステム環境を容易に統合し、場所に縛られない柔軟なガバナンスを実現する。

GRANDITの機能

中堅企業や大企業では、販売から調達、生産、原価管理、経理処理までの各部門のシステムが分断されやすく、情報の遅れや二重入力といった課題が発生しやすい傾向にあります。こうした背景から、経営資源全体を一元管理し効率化する統合型ERPシステムの導入が進んでいます。

その中でも「GRANDIT」は、全部門にまたがる収支管理や各種帳票・報告書の自動化、グループ連携など、企業全体の経営基盤に直結する機能を備えたシステムとして注目されています。

Hereからは、GRANDITに搭載されている主な機能について、経営の効率化や高度な原価管理の観点からわかりやすく解説します。導入を検討する際の判断材料としてご活用ください。

統合データベースによる全部門・案件管理機能

GRANDITは全部門の売上・原価・在庫データを一つのデータベースに紐づけて管理でき、総合的な経営台帳を自動で構成できる機能を備えています。
見積書・発注書・在庫・請求・人事情報までが一元化され、台帳データから必要な財務帳票を自動出力できるため、各拠点での入力作業の手間を削減できます。
事業単位や案件単位での詳細な収支管理が可能な点が特徴です。

リアルタイム経営ダッシュボード・BI機能

販売や調達のデータを日々蓄積することで、部門やプロジェクトごとの損益状況をリアルタイムで自動計算できます。
月次決算の確定を待たずに現在の正確な利益状況を把握できるため、採算悪化部門の早期改善や迅速な経営戦略への舵取りにつながります。
全社視点での収益管理をグラフィカルに可視化できる点が強みです。

見積から受発注・請求・電子決済の自動化機能

見積から受注,出荷,請求,回収にいたる一連のフローを連動して処理できます。
受注データからシームレスに発注書や請求書を自動生成できるため、管理業務の工数削減や伝達ミス防止に大きく寄与します。
ワークフロー（電子承認）機能も内包されており、稟議から決済までを一元化できる点が業務効率化につながります。

内部統制対応・グループ会社データ連携機能

J-SOX法などの内部統制に完全対応しており、データの変更履歴やアクセスログを自動で記録します。
アドオンや外部システム連携にも幅広く対応しており、既存の各種周辺システムとスムーズに接続・連携できます。
グループ間での取引データ自動連携により、連結決算業務の圧倒的な効率化を実現します。

GRANDITを導入する際の注意点は？

中堅・大企業向けの統合ERPとして非常に優れた機能を持つGRANDITですが、導入すればすぐに効果が出るというわけではなく、事前に確認しておくべきポイントも存在します。
自社の業務フローや運用体制に適合していない場合、期待した効果が得られない可能性もあるため注意が必要です。

ここでは、GRANDITを導入する際に押さえておくべき主な注意点について解説します。

既存業務フローとの適合性を確認する必要がある

GRANDITは広範な標準機能を備えたERPシステムですが、各社独自の非効率な例外業務プロセスまでをそのまま無条件に自動化できるわけではありません。
そのため、現在の販売・購買・会計等の運用方法とどの程度一致しているかを事前に確認することが重要です。
業務フローの標準化や見直しが必要になる場合もあるため、各部門の現場担当者との綿密な調整も含めて検討する必要があります。

入力ルールや運用ルールの整備が必要

システムの効果を最大化するためには、全社でのデータ入力やマスター管理のルールを社内で厳格に統一することが欠かせません。
部門ごとに入力方法やタイミングが異なると、システム全体の財務データや原価の精度にばらつきが生じる可能性があります。
導入前に運用ルールを明確化し、社内での網羅的な教育体制を整えることが重要です。

導入初期は定着までに一定の時間がかかる

大規模な新システムに全面刷新した直後は、全社のオペレーションが操作に慣れるまで一定の時間を要するケースが多く見られます。
特に工場や営業の現場スタッフが直接入力を行う場合は、従来のレガシーシステムとの違いに戸惑うこともあります。
そのため、段階的なモジュール導入やSIerによる手厚いサポート体制の活用を前提に、長期的な計画を組むことが望ましいです。

他システムとの連携範囲を事前に確認する

外部の周辺システムや既存の製造装置、ECサイトなどと柔軟に連携できる点はGRANDITの強みですが、すべての独自ツールと初期状態で完全にデータ連携できるわけではありません。
アドオンやAPI連携にかかる追加開発の対応範囲を事前に確認し、自社システム群との親和性を正確に把握しておくことが重要です。
連携設計を誤ると、データ移行や連携でかえって手作業による加工が増える可能性もあります。

GRANDITの費用・料金

GRANDITの料金体系は、導入形態（クラウドまたはオンプレミス）、利用するモジュール（機能）、およびアクセスするライセンス数（ユーザー規模）に応じて個別に見積もられるオーダーメイド型となっています。

会計のみのシンプルなスタートから、販売・生産・人事までをフルカバーする大規模プランまで用意されており、企業の規模や要件に合わせて柔軟に選択できます。企業の予算やITインフラ戦略に合わせてスモールスタートから段階的な機能拡張が可能です。

また、初期の要件定義から手厚い導入支援が行われ、企業の個別ニーズを満たすシステムが構築されるため、初期投資を自社のDX化ビジョンに最適化させつつ、確実なガバナンスと業務効率化を中長期的に進められる点が大きなメリットといえるでしょう。

項目	内容
初期導入費用	要お問合せ ※個別要件定義・導入構築支援(有料)あり
保守・更新費用	企業の選定プランおよびモジュール・ライセンス規模により個別算定 ※クラウド環境、ライセンス数、アドオン保守等により変動
件数/データ容量上限	インフラ環境（サーバー容量、クラウドストレージ等）の構成により自由に設計可能
ユーザー追加費用	追加ライセンス体系に応じた個別見積もり
オプション費用	BIテンプレート、EC連携、電子決済ワークフロー、多言語対応など
お試し・体験版・デモ	あり（認定パートナーによる個別デモ・実画面案内対応）

GRANDITの導入事例

ここからはGRANDITの導入事例をご紹介します。

プラント関連機器等の輸出入販売、アフターサービス提供

導入の背景

このような環境変化の中で同社も以下のような課題を抱えていました。

・新規案件の増加に伴い、メンテナンス案件が大幅に増加
・DX化による営業強化・業務効率改善が急務
・受注本格増に向けた人員採用・教育は課題
そこで今回は基幹業務を中心に販売管理、調達・在庫管理、債権管理、債務管理、会計管理にプロジェクト原価管理を中心とした最新アーキテクチャーのERPシステムに刷新することで

・プロジェクト原価管理システムの導入により、現場の業務が可視化
・ワークフローを活用し、伝票申請～承認までのプロセスをシステム化
・周辺システムとの連携が自動化され、2重入力業務が無くなり業務効率が向上
などを実現することを主な目的とし、それらを実現するツールとしてGRANDIT導入することとなりました。

導入の効果

・工事案件ごとに「予定原価」「実績原価」「進捗」をリアルタイムで把握できるようになり、利益率の悪化を早期に検知し、是正措置が打ちやすくなった。
・従来、承認者不在で滞留しがちだった工事契約、発注、経費精算などの承認がワークフローにより効率化。スマホや外出先から承認できるため、決裁スピードが向上。
・経費精算システムとERPが自動連携することで、精算内容が即時に会計仕訳やプロジェクト原価に反映。現場経費をタイムリーに把握でき、案件別の収支管理精度が向上。

引用元：設備工事業 D社様のERPパッケージ・システム導入事例｜ERPパッケージ・システム【GRANDIT】

食品プラント工場の建設および設備工事業、メンテナンス事業

導入の背景

このような環境変化の中で同社も以下のような課題を抱えていました。

• スクラッチ開発した販売システムが老朽化したため、パッケージシステムで刷新
• グループ親会社からの発注システムとの連携
• 受託管理型のプロジェクト原価管理が必要

そこで今回は基幹業務を中心に販売管理、調達・在庫管理、債権管理、債務管理、会計管理に加えて継続契約管理やプロジェクト原価管理を中心としたERPシステムに刷新することで

• 統合型システムの採用による経営の質を向上
• プロジェクト型現管理システムの導入による「攻め」の経営改革管
• パッケージシステムの採用により法令対応や機能拡張の充実／ＴＣＯ削減

などを実現することを主な目的とし、それらを実現するツールとしてGRANDIT導入することとなりました。

導入の効果

• パッケージシステムの採用により、法令対応や機能拡張の恩恵が受けられるようになった
• スクラッチシステムの維持管理コストが不要になった
• 統合型システムの採用により、データを一元的に取得できるようになり、経営情報の取得が容易になった

引用元：設備工事業 A社様 のERPパッケージ・システム導入事例｜ERPパッケージ・システム【GRANDIT】

GRANDITの導入方法

中堅企業や大企業では、販売管理から生産管理、購買管理、会計処理まで非常に多くの工程が複雑に連携しており、ERPの導入の進め方が日常業務や経営に大きく影響します。
そのため、GRANDITのような統合基幹業務システムを導入する際には、単に機能面を見るだけでなく、導入プロセス全体を正しく理解しておくことが重要です。

本章では、GRANDITを導入する際の基本的な流れについて、各ステップごとにわかりやすく解説します。導入検討時の全体像把握としてご活用ください。

GRANDITに関するよくある質問

導入にはどのくらいの期間がかかりますか

導入期間は企業の規模やモジュール（機能）の対象範囲によって異なりますが、一般的には最初のヒアリング・要件定義から本格本稼働まで半年〜1年程度が目安となります。
アドオン開発の量やデータ移行の複雑さによって前後する場合があります。

ITに詳しくなくても利用できますか？

GRANDITは一般のWebサイトを閲覧するようなブラウザ操作で直感的に使えるよう設計されているため、専門的なIT知識がなくても各業務担当者がスムーズに利用可能です。
導入時には認定パートナーによる徹底した操作説明やマニュアル整備、教育サポートが用意されているため、安心して運用を開始できます。

既存の外部システムと連携できますか？

工場での生産管理システムや外部のECサイト、決済代行サービスなど、様々な周辺システムとのデータ連携に対応しています。
CSVデータ連携はもちろん、APIやアドオン開発を活用することで、二重入力を防ぎ業務効率化が可能です。

特定のグループ会社や子会社のみへの部分導入はできますか？

GRANDITはマルチテナントに対応しており、企業グループの特定の拠点や会社から段階的に利用を開始することが可能です。
必要に応じたモジュール構成を柔軟に組むことができるため、無理のないステップアップが目指せます。

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まとめ

これまで見てきたように、GRANDITは中堅企業や大企業における販売・購買・生産・経理・人事などの全社業務を一元化し、業務全体の効率化を支援する完全Web型の統合ERPシステムです。

全部門データを集約した統合データベースの構築やリアルタイムでのBIダッシュボード管理、受発注から請求にいたる業務プロセスの自動化など、現場と経営陣の両面で業務負担の軽減や意思決定の迅速化を図れる機能が充実しています。また、日本の商習慣に根差したコンソーシアム開発体制により、優れた業務定着率や法改正への素早い対応が実現します。

一方で、導入にあたっては既存業務フローとの適合性検証や社内のマスター運用ルールの整備、全社に定着するまでの一定の準備期間などを事前に綿密に確認しておくことが重要です。

このようにGRANDITは、単なる個別部門の業務管理ツールではなく、経営の可視化や内部統制の強化、グループ経営ガバナンスの向上に大きく寄与するシステムといえます。導入前にその特徴や注意点を正しく理解し、自社の成長戦略に適した形で活用することが成功のポイントとなります。