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建設業界のDXとは?中小建築業・工務店で導入する課題とおすすめシステム

建設業界のDXとは?中小建築業・工務店で導入する課題とおすすめシステム

昨今、DX(デジタルトランスフォーメーション)という言葉が流行しています。
その関心の背景には、働き方改革を皮切りに、生産性を向上させたり新しい取組みを行ったりしようという想いがあります。

しかし、いざ「DXを実施しよう」と思っても、何から始めればいいのかわからない場合もあるかと思います。
今回は、建設業界でのDXとは何なのか、そして企業のDXの成功ポイントとは何なのか、順番にご紹介いたします。

目次

建設DXとは?

DXとは、デジタルトランスフォーメーション(Digital Transformation)の略で、企業や業界がデジタル技術を活用してビジネスモデルやプロセスを革新し、競争力を高めることを指します。

建設DXとは、このデジタルトランスフォーメーションを建設業界に適用することを意味します。

具体的には、設計、施工、管理、保守といった建設プロジェクトの各フェーズにおいて、IoT、AI、BIM(Building Information Modeling)、クラウド技術などのデジタルツールを駆使して効率化を図ることが重要です。

言い換えれば、建設業界におけるDX(「建設DX」とも呼ばれる)とは、建設業界にデジタル技術を導入し、業務効率化や建設業界が抱える課題解消をはかることで、業務や組織に変革をもたらすことを指します。

なぜ今建設業界でDXが注目されている?

建設業界でDX(デジタルトランスフォーメーション)が注目される背景には、いくつかの重要な要因が挙げられます。

まず、業界全体の労働力不足が深刻化している点です。

高齢化や若年層の建設業界離れにより、熟練労働者の確保が困難になっており、生産性を向上させるためにデジタル技術の活用が急務となっています。

さらに、建設プロジェクトの複雑化や多様化もDXの必要性を高めています。

従来手作業で行われていた作業をデジタル化することで、設計から施工、管理までのプロセスを効率化し、エラーの削減と品質の向上が期待されています。

また、環境問題への対応もDXを推進する要因の一つです。

持続可能な建設を実現するために、資源の効率的利用や廃棄物の削減が求められており、これをデジタル技術によって最適化する動きが広がっています。

さらに、競争が激化する中で、他社との差別化を図るための手段としてもDXは重要視されています。

こうした多くの要因が絡み合い、建設業界においてDXが今まさに注目され、積極的に取り組まれているのです。

国内の建設業におけるDXの進行状況

国内企業のDX進行状況(産業分野別)


建設業のDXはどの程度進んでいるのでしょうか?


2020年4月にIDCが実施した”IT投資動向に関する国内CIO調査結果を発表「国内CIO調査2020」によると、DX進行状況を産業分野別に見た結果、「金融」が一番進んでいることが分かります。
2番手は「建築/土木」という結果が出ました。
建設業界でのDXは、製造業や流通業などと比較すると進んでいる産業だといえます。

これには、国が推進した「i-Construction」が影響していると考えられます。
「i-Construction」については、下記の記事で詳しく解説しているのでそちらも見てみてください。

他産業よりもDXが進んでいるとはいえ、建設業の課題はまだまだ残っており、今後もDXの取り組みを続け、広げていく必要があります。

建設業が取り組めるDXの具体的な方法としては、下記のような事例があります。

  • 基幹システムのクラウド化
  • 事務所と現場で使えるコミュニケーションツール
  • 遠隔から監督業務が可能になるウェアラブルカメラ

建設DXのメリット

建設DX(デジタルトランスフォーメーション)は、建設業界に多くのメリットをもたらします。

どのようなメリットが期待されるのか、確認していきましょう。

業務効率化が見込める

まず、プロジェクトの効率化が挙げられます。

従来の手作業や紙ベースの管理から、デジタルツールを活用することで、作業の進捗状況をリアルタイムで把握でき、計画の見直しや資材の管理がより迅速かつ正確になります。

これにより、工期の短縮やコスト削減が実現します。

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省人化が進む

デジタル技術を用いれば、現場に出向かなくても現場以外の場所から様々な情報を確認でき、現場までの移動時間やコストを削減できます。

少ない人手だとしても、デジタル技術により生産性を向上できるため、人手不足の解消も期待できます。

品質の向上

また、品質の向上も重要なメリットです。

3Dモデリングやシミュレーション技術を活用することで、設計段階でのミスを事前に発見しやすくなり、施工後の手直しが減少します。

安全性向上

さらに、センサー技術やIoTデバイスを活用することで、建設現場の安全性も向上します。

これにより、事故を未然に防ぎ、作業員の安全を確保することが可能です。

意思決定の迅速化

加えて、データの蓄積と分析による意思決定の迅速化もメリットの一つです。

施工現場や機材のデータを一元管理し、AIやビッグデータ解析を用いることで、将来的な需要予測やメンテナンスの最適化が可能になります。

これにより、経営判断がより根拠に基づいたものとなり、競争力の強化につながります。

建設DXの成功ポイントとは

建設DXを成功させるにはいくつかのポイントがあります。

目標設定と進捗管理

まず、明確な目標設定と進捗管理が重要です。

これにより、プロジェクトの方向性を明確にし、成果を具体的に測定できるようになります。

現場でのギャップをなくす

建設DXを導入、実行するにあたって、現場のニーズをしっかりと把握し、それに基づく適切な技術を選定することが大切です。

特に、年配の職人さんやITに対して苦手意識を持っている人は、いきなり体制が変わると、戸惑いやトラブルが生じてしまいます。
建設DXは現場も含め全体で取り組むことなので、導入する際には理由や方法を説明し、納得してもらってから進めましょう。

さらに、継続的な教育とトレーニングプログラムを実施することで、スタッフが新しい技術に適応しやすくなります。

フィードバック体制

効果的なコミュニケーションとフィードバックの仕組みを整備することも重要です。

DXは一度きりで成功するものではないため、定期的な改善がプロジェクトの成功に寄与します。

複数のデジタル技術を導入

建設DXは、ひとつのデジタル技術を導入しただけでは成功といえません。
最先端の技術を複数導入し、全体的に変えていく必要があります。

DXを進めたい業務を優先して、それに適したシステムや技術を取り入れましょう。

これらのポイントを押さえることで、建設DXの取り組みがよりスムーズに進み、持続可能な成果を生むことができます。

建設DXの導入を成功させるために必要なデジタル技術とは?

では実際に、建設DX導入の鍵となるデジタル記述はどのようなものがあるのでしょうか。
3点ご紹介します。

クラウドサービス

クラウドサービスは、インターネットさえあればスマホやタブレットからも利用できるサービスです。
クラウドのサービスを使うことにより社内での情報の共有がしやすくなります。

例えば、建築見積ソフトや建築業向けの業務管理システムを使うと、クラウド上で業務を一元管理でき、いままで手作業でやっていたものがすべてシステム上でできるため、時間の効率化とコスト削減が実現します。

AI(人工知能)

AIは、人間のように情報処理ができるデジタル技術です。

これを建設に応用し、現場の画像をAIを分析して工事の進捗状況がわかるシステムなどがあります。
また、重機の自動操作、コントロールができるシステムも開発されています。

ICT(情報通信技術)

ICTは、パソコンやタブレットを活用し、人とインターネットをつなげる技術のことです。

建設業界では、遠隔操作で機会を動かす技術や、ドローンで撮影した画像から3次元測量データ化できる技術があります。
これにより、今まで人の手では作業を行えなかった場所での工事も可能になります。

建設業における改善事例

先ほど紹介した3つの例は、ITツールを使って解決できる課題です。

では実際に、どのような課題や問題を抱えている企業があるのか、そしてどのような取り組みを行い問題を解決したのか、2つの事例に沿ってご紹介します。

労働時間管理の徹底

「富岡建設株式会社」は、宮崎県に本社を構える従業員100人以下の地方の建設会社です。残業時間の削減や作業効率化に着眼し、実際に以下の取り組みを行いました。

  • クラウド型勤怠管理システムの導⼊
  • 日報をクラウド上で格納
  • 労働時間をリアルタイムで管理

これらを行った結果、日報入力の時間短縮、リアルタイムでの勤務時間の集計が可能になり、残業時間の削減に成功しました。

進捗の見える化

「刈屋建設株式会社」は、岩手県を拠点とする土木業を中心とした会社です。

  • クラウドシステム導⼊で書類やデータを一括管理
  • 通信環境を整え、進捗状況をリアルタイムで確認
  • スマホやタブレットで簡単に情報共有

これらを行った結果、現場の進捗状況を随時確認することが可能となり、作業の分担や早期の問題解決が可能になりました。

上記の事例以外でも、建設業界において様々な原因や問題が多数存在します。
例えば、部署間や担当者間で情報のやり取りをするのに時間がかかる。

その原因は、情報をまとめる環境が不完全だからです。
資料を各自がエクセルや紙帳票で作成・保管していると、共有に時間がかかるばかりか、担当者が不在だと資料そのものが手に入らないかもしれません。

これらを解決するためには、業務をまとめて管理できるシステムを導入することを推奨します。

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アイピアは建築業に特化した一元管理システムであり、顧客情報、見積情報、原価情報、発注情報など工事に関する情報を一括で管理できるため、情報集約の手間が削減されます。
さらに、アイピアはクラウドシステム。外出先からでも作成・変更・確認ができます。

まとめ

建設DXを取り入れることで、時間の短縮、作業の効率化、業務の見える化など様々な課題を解決できます。
ただ、DXという言葉に惑わされず、自社の課題に向き合い整理することに注力し、
そして、その課題を解決するために合ったものを導入することが大切です。

IT技術の導入などに戸惑いがある方は、サポオート体制が充実したものを選ぶとよいかもしれません。

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