住宅の施工管理とは？仕事内容や必要な資格、コツを解説

住宅リフォームにおける工事管理は、新築工事の工事管理よりも難しい場合が多くあります。
住宅リフォーム工事では、工事する建物の状態がいつも同じとは限らない為です。

では、住宅リフォーム工事における工事管理をするうえで、工事を成功させるコツは何なのでしょうか。

本記事では、工事管理の業務内容や新築工事における工事管理の違いについて触れながら、リフォーム工事を成功させるコツをお伝えしていきます。

住宅の工事管理（施工管理）とは？

住宅の施工管理は、住宅の建設プロジェクトを円滑に進めるために行う管理業務のことです。
施工管理者（通常は施工管理技士や現場監督）が担当し、プロジェクトの進行状況、品質、安全性、コスト、スケジュールなどを調整・監督する役割を果たします。

現場監督との違い

現場監督は、主に現場での直接的な指導や監督を行う役職です。
施工現場において作業が計画通りに進むように監視し、指示を出す役割を担います。

つまり、現場監督が「現場での指揮官」、施工管理者が「全体の調整役」といった役割の違いがあります。
それぞれの役割が補完し合い、住宅建設が円滑に進むようになっています。

住宅の施工管理はきつい？労働環境は？

住宅の施工管理は、現場の全体を統括するポジションのため、プレッシャーや責任が大きく、体力・気力ともに必要とされる仕事です。
ただし、近年は労働環境の改善が進んでおり、働きやすさは企業によって大きく差があります。

住宅の施工管理がきついといわれる理由は以下の5つです。

• 長時間労働
• 天候や外作業の影響
• 人間関係の調整
• 責任の重さ

近年では、IT化や法律の改善によって上記は改善されつつあります。

• IT化の進展で、工程表作成や報告業務の効率化が進んでいる
• 週休二日制や残業削減を推進する企業も増加中
• 施工管理専任とすることで、営業や設計との分業が進み、業務集中の負担が軽減されている

住宅の工事管理（施工管理）の仕事内容と4大管理とは？

そもそも工事管理とは、現場監督が工事現場の指揮をとり、工事が工程通り進んでいるか、従業員や近隣住民への安全は確保できているかなど、工事全体を管理する業務です。
現場監督の主な業務は、「工程管理」「安全管理」「品質管理」「原価管理」の４つです。

工程管理

工程管理とは、工事が工期通り進んでいるか管理する業務です。
工期までに建設物を完成できるよう、工事全体の進捗情報を把握し、作業工程を管理する、工事管理において重要な業務になります。

工程管理には、主に「工程表作成」「工事の指示・指揮」「進捗情報の把握・工程通りに進める」「工程表の見直し・改善」の業務があります。

工程表の作成

工程表を作成するうえでは、以下の手順で行うことが基本です。

工事の指示・指揮

工事を工程表通りに、工期に間に合うように完成させる為に、現場の指示や監督を行います。

進捗情報の把握・工程通りに進める

工事全体のスケジュールを管理し、工程表通り工事が進んでいるか管理を行います。

工程表の見直し・改善を行う

工事が工程通り進行できなかった場合、遅れた部分の作業を改善し工事を進めます。工期のズレを出来るだけ小さくなるよう、工程表の見直しや改善を行います。

安全管理

工事現場は、危険が伴うことが多く、事故が起きやすい環境にあります。そのため、工事が安全に完了できるように、現場監督は安全管理を行う必要があります。
安全管理の主な業務は以下の通りです。

事故を未然に防ぐことに最も有効であるのは、コミュニケーションをとることです。
始業前の注意喚起や声掛けを行うことで、事故を未然に防ぎ、安全に工事を進めることができます。

品質管理

品質管理とは、クライアントの要望する建築物の品質を守る為、定められている品質評価対象項目に沿って品質試験を行い、作業ごとに品質をチェックする業務です。
品質管理で重要な業務は、工程ごとに写真を撮り、記録として残すことです。
品質管理は、「新QC七つ道具」というチェックフローを活用し、品質の低下を防ぐため、改善点や問題点を見つけ出します。
「新QC七つ道具」は、具体的に以下のもののことを指します。

原価管理

原価管理とは、工事で使用される材料費や外注費、従業員の労務費など、工事にかかる原価を管理し、予算内で進行できるよう管理する業務のことを言います。
工事における原価管理は、現場管理費や共通仮設費、純工事費といったように細かく分けられている為、正しく原価を計算するのは、手間と時間がかかります。

しかし、正しく原価管理が出来ていない場合、工事にかかる予算をオーバーしてしまい、会社の利益が減少してしまう場合があるため、工事管理において重要な業務であると言えます。

住宅の工事管理（施工管理）に必要な資格とは？

住宅の工事管理（施工管理）に必要な資格には、主に以下のようなものがあります。
これらは業務内容や現場の規模によって必要になることがあります。

建築施工管理技士（1級・2級）

建築施工管理技士は、建設現場における工程・品質・安全管理を行うための国家資格です。
1級は大規模な建築工事に対応し、監理技術者としても活動できます。

2級は木造住宅や中小規模の現場に適しており、住宅施工管理においては非常に実用性の高い資格です。
現場の責任者としての信頼性向上や、キャリアアップを目指す上でも有利です。

建築士（一級・二級・木造）

建築士は建物の設計や工事監理を行う国家資格で、住宅施工にも強く関わります。
一級はあらゆる建築物に対応可能で、より高度な業務に携われます。

二級は主に住宅などの中小規模建築物、木造建築士は木造住宅専門です。設計知識を持つ施工管理者は、施主との打ち合わせや現場対応で大きな力を発揮します。

宅地建物取引士（宅建士）

宅建士は不動産取引に関わる国家資格で、施工管理の必須資格ではありませんが、住宅建築に関わる現場では重宝されます。

特にリフォーム業や土地付き住宅販売、顧客への契約説明などを行う企業では、高い信頼性を得られます。
不動産と建築の両方に関する知識を持つ人材は、業務の幅を広げることができます。

職長・安全衛生責任者教育

現場のリーダーを務める職長や、安全面の責任者になるにはこの教育の修了が求められます。
作業員の指導、リスクアセスメント、安全対策の実施などを行うため、安全な現場運営には欠かせません。

住宅施工管理者として、現場の統率力と安全管理能力を備えるための基礎的かつ重要な教育です。

住宅リフォーム工事における工事管理のコツ

リフォーム工事は、新築工事とは違い、既存の建築物をどのようにリフォームし、いかに施主の要望にこたえられるかが鍵になってきます。
新築工事で経験を積んだ現場監督でも、リフォーム工事の特性や注意点を理解していないと、予期せぬトラブルが起きる可能性があります。
同じ建築物は存在しないため、新築工事よりもさらに配慮を心掛ける必要があり、どのような事態があっても冷静に対応することが重要となってきます。

工事着工前にできるコツ

住宅リフォームの工事は、新築工事の工事管理と違い、事前に現地調査や建物判断などの事前準備を行います。
リフォーム工事の工事管理において、工事着工前の事前準備をすることは大変重要になってきます。以下では、工事着工前の「事前調査」「工程管理」「安全管理」「予算管理」に分けてコツをお伝えしていきます。

工事着工前：事前調査

リフォーム工事の工事着工前において、現地調査は欠かせない大変重要な業務であると言えます。現地調査とは、建物の現状や工事をするにあたって支障が出るところは無いか、チェックする「住まい診断」のような業務です。
現地調査をするうえでのコツは以下の通りです。

リフォーム工事において、着工前の現地調査は、施主様との信頼関係を築くうえでも大切な業務であると言えます。そのため、採寸や見えている現状だけを調査するだけでなく、現場での施主様の声を大切にする必要があります。
また、現地調査は、できるだけ短時間で終わらせることを心掛け、現場の理解を深めるようにしましょう。

工事着工前：工程管理と時間管理

リフォーム工事は、工事時間や行程の変更が起きる可能性がある為、施主さまが理解したうえで着工ができるように、工程管理と時間管理を行います。
具体的に、リフォーム工事における工事着工前の工程管理の業務内容は、以下の5つです。

リフォーム工事の場合は、解体や着工前に荷物を移動させたり、片付けをしたりする必要があるため、あらかじめ2週間以上前に日程を伝える必要があります。
また、悪天候の場合、工事が中断してしまう可能性があります。そのため、工程が変更になる場合があることを事前に、施主様に理解をしていただきましょう。

マンションのリフォーム工事の場合、通勤や通学時間帯は混雑が予想されます。混雑を避けるよう配慮するように心がけましょう。

工事着工前：安全管理

リフォーム工事の場合、工事着工前にも安全管理を行う必要があります。
工事着工前の具体的な安全管理の内容は、以下の2つです。

工事を行う際は、建設工事保険や土木工事保険などの工事保険、労働災害総合保険に加入しますが、リフォーム工事の場合は、保険における期間に注意を払う必要があります。
リフォーム工事は、建築物の状態によって、解体に時間がかかってしまったり、天候により、工期が遅れてしまったり、工事の完成が遅れる可能性が多いためです。
そのため、「保険期間が切れてしまった」ということが無いように、余裕を持った保険期間にしましょう。

また、リフォーム工事は、施主様の生活の場に業者が出入りすることになります。そのため、貴重品の管理を施主様にお願いし、工事中に貴重品に関するトラブルが起こらないように、未然に防ぐのも重要な業務になります。

工事着工前：予算管理

リフォーム工事において、予算管理は大変重要な業務の1つと言えます。
リフォーム工事では、事前調査では分からなかった不具合が、工事着工中に見つかり、修繕費がオーバーしてしまう可能性がある為です。そのため、あらかじめ予算に予備費を設けておくことが、着工前の予算管理のコツです。

具体的に確認しておくべき点は以下の通りです。

工事中のトイレや電気を仮設物で対応してしまうと、高い費用になってしまいます。そのため、事前に使用できるか確認しておきましょう。
また、高額なリフォームローンの場合、追加工事で予算をオーバーしてしまった場合、簡単に増額ができない場合があります。そのため、事前にリフォームローンの有無を確認し、予算に問題が無いか確認しましょう。

工事着工中にできるコツ

工事着工中においても、新築工事とは違った工事管理のコツがあります。新築工事とは違い、既存の建物であるため、施工ミスは施主様に多大な迷惑をかけてしまう恐れがあります。よって、施工中は気を抜くことなく工事を進行させていきましょう。

工事着工中：現場管理

工事着工中における現場管理の注意すべき点もいくつかご紹介します。

工事着工中：工程管理

工事中の工程管理は、工事が工程通り進んでいるのか、工事における作業の進捗状況を把握し、工期に遅れることのないよう管理することが重要になってきます。
しかし、現地調査では分からなかった、実際の現場の状況や悪天候により、工事が長引いてしまう可能性があります。施主様に事情を説明し、事前に工期に遅れる旨を伝えるようにしましょう。

工事着工中：安全管理

住宅のリフォーム工事では、職人だけでなく生活をしている施主様の安全にも配慮しなくてはいけません。そのため、工事現場の安全な環境を守る為、日々の安全対策を徹底する必要があります。
具体的な安全対策項目は以下の通りです。

工事着工中：原価管理

リフォーム工事における原価管理では、工事中の予期せぬ修繕費がかかってしまったり、思わぬ発注があったりと、粗利をコントロールしづらいことが多々あります。
粗利をコントロールできていないと、工事終了後に請求書が届き、粗利が低下している事実を知ることになります。
粗利を低下させないようにするポイントは以下の通りです。

原価管理を確実に行うためには、工事台帳の記入や原価計算書の作成が欠かせませんが、手作業での管理はミスや漏れが発生するリスクを伴います。

そこで、工事台帳ソフトを導入することで、実行予算や原価状況をリアルタイムで把握でき、効率的にデータを管理することが可能になります。

これにより、予算オーバーや粗利の低下を未然に防ぎ、スムーズな工事進行が実現できるでしょう。

リフォーム工事で起きたトラブルと対処法

リフォーム工事においてよくあるトラブルの事例とそれに対する対処法をご紹介します。

【事例１】支払いに関するトラブル

対処法

見積書を作成する前から、どのようにリフォームしたいか細かくヒアリングを行うようにしましょう。また、予期せぬ修繕が起きた時の為に、余裕を持った予備費を設定することで、「思ったよりも金額が高くなってしまい、払えない」といったトラブルを防ぐことができます。

さらに、仕様書や要件書を請負契約書と一緒に割印することで、金額が変更した際に証拠として残すことができます。

【事例２】工事期間が延長されたことへの施主様のストレス

対処法

梅雨の時期や長期連休前に工事の依頼があった場合、工期は余裕をもって設定するようにしましょう。また、工期に間に合いそうにない場合は、早めに施主様への報告を行い、日程の調節を行うようにしましょう。

【事例３】工事日変更の連絡を怠り、トラブルへと発展

対処法

施主様は、予定を調節して現場にいてくださることが多くあります。
工事の日程が変更になる場合は、速やかに報告するようにしましょう。

【事例4】工事完了後、エアコンの不具合が発覚

対処法

リフォーム工事における工事現場は、飛散物によりパソコンやエアコンといった電気配線を必要とするものに悪影響が起こることがあります。
そのため、作業を始める前に現場養成を丁寧に行い、工事終了後は動作確認を行い、不備がないか確かめるようにしましょう。

住宅の施工管理に関するよくある質問

未経験でも施工管理の仕事はできますか？

未経験からでも始められる企業はありますが、最初は補助業務からスタートします。現場経験を積みながら、施工管理技士などの資格取得を目指す流れが一般的です。教育体制やOJTが整った会社を選ぶことが重要です。

住宅とビル・商業施設の施工管理の違いは？

住宅は施主との距離が近く、要望や変更にも柔軟に対応する必要があります。一方、ビルなどの大規模案件は工程が複雑で、多くの業者や部署との連携が必要です。住宅施工管理は「人とのやり取り」が多いのが特徴です。

天候やトラブルで工期が遅れた場合はどうなりますか？

天候不良や資材遅延などで工期が遅れることはあります。その際は、施主や関連業者と連携し、工程を再調整します。遅延理由を明確にし、報告・相談・提案を迅速に行うことが施工管理者の重要な役割です。

施工中に設計変更があったらどう対応しますか？

設計変更があった場合は、すぐに図面や仕様書を確認し、関係業者に共有します。費用や工期への影響も併せて施主へ説明・確認を行い、全体のスケジュールや品質に支障が出ないよう調整します。

現場でのコミュニケーションで大切なことは？

職人さん、業者、施主と円滑な関係を築くため、報告・連絡・相談の徹底が不可欠です。また、相手の立場を理解し、丁寧で分かりやすい言葉で話すことが、信頼関係を築くカギになります。

建築業向けの管理システム「アイピア」

まとめ

リフォーム工事は、新築工事の現場監督とは違う注意すべき点が多くあります。
たとえ、工事管理になれている現場監督でも、リフォーム工事の現場監督を行うとトラブルが起きてしまう可能性があります。

施主様への心遣い、既存の唯一無二の建物を扱っている責任感をもって、マナーや配慮には特に注意を払いましょう。