ゼネコンの施工管理とは？仕事内容や資格、年収、一般工事との違いまで徹底解説

ゼネコンの施工管理は、建設プロジェクトの要ともいえる重要な役割を担っています。
工事の進行管理や品質管理、安全管理など、多岐にわたる業務を担当し、建物やインフラが計画通りに完成するよう指揮を執ります。
しかし、「具体的にどんな仕事をするのか？」「必要な資格は？」「年収はどのくらい？」といった疑問を持つ方も多いのではないでしょうか。

本記事では、ゼネコンの施工管理の仕事内容や必要なスキル、資格、一般工事との違いなどを詳しく解説します。
施工管理のキャリアを目指す方はもちろん、業界の理解を深めたい方にも役立つ内容となっていますので、ぜひ最後までご覧ください。

ゼネコンの施工管理とは？

ゼネコンの施工管理とは、建設プロジェクトの全体を統括し、工事の計画、進捗管理、品質管理、安全管理、コスト管理などを行う業務です。
ゼネコン（ゼネラルコントラクター）は、建設プロジェクトの主契約者として、工事の全体的な管理を行う企業であり、その中で施工管理は極めて重要な役割を果たします。

ゼネコンの施工管理には以下のような特徴があります。

これらの特徴が、ゼネコンの施工管理が他の建設管理方法と区別される要素となっています。
ここからは上記の特徴について詳しく解説します。

プロジェクト全体の管理を担う

ゼネコンの施工管理者は、建設プロジェクト全体を統括する役割を果たします。
具体的には、工事のスケジュール管理、コスト管理、品質管理、安全管理を徹底し、計画通りに工事が進むよう調整を行います。

特に、大規模な建設プロジェクトでは、複数の協力会社や職人と連携しながら進めるため、広い視野と高い調整力が求められます。
また、クライアントや設計者との打ち合わせも頻繁に行い、意図を正しく反映させながら工事を進める必要があります。
このように、現場の指揮を執りつつ、プロジェクトの円滑な進行を支えるのが施工管理の大きな特徴です。

品質管理と安全管理の徹底

ゼネコンの施工管理者は、建設物の品質を確保するための厳格な管理を行います。
建築基準法や施工基準を遵守しながら、使用する材料や工法を細かくチェックし、適切な施工がなされているかを確認します。

また、労働災害を防ぐための安全管理も重要な業務の一つです。
定期的な安全パトロールを実施し、作業員のヘルメットや安全帯の着用状況を確認するほか、危険箇所の対策を講じます。

ゼネコンの現場では規模が大きく、多くの作業員が関わるため、一つのミスが大きな事故につながる可能性があります。
そのため、安全第一の意識を持ち、常にリスクを予測しながら現場を管理することが求められます。

資格取得がキャリアに直結する

ゼネコンの施工管理者としてキャリアを積むには、施工管理技士の資格が重要になります。
特に「1級施工管理技士」は、大規模プロジェクトを担当するために必須とされ、多くのゼネコンで資格取得が奨励されています。

資格があることで、法的に現場の責任者として認められ、より大きな仕事を任されるチャンスが増えます。
また、建築士や技術士などの資格を取得することで、施工管理以外の専門分野でも活躍の幅が広がります。
ゼネコン業界では、資格が昇進や年収アップにも直結するため、継続的なスキルアップが求められる職種といえます。

多様な職種と連携して進めるチームワーク

ゼネコンの施工管理は、多くの職種と連携しながら工事を進めるのが特徴です。
現場には、建築士、構造設計者、設備技術者、職人、協力会社など、さまざまな専門家が関わります。
そのため、それぞれの役割を理解し、スムーズなコミュニケーションを図ることが重要です。

特に、大規模プロジェクトでは異なる業種が同時並行で作業を行うため、施工管理者が間に立って調整を行います。
また、発注者や行政機関との折衝も必要になるため、高いコミュニケーション能力が求められます。

現場の円滑な進行のためには、単なる指示役にとどまらず、チームワークを重視したマネジメント力が不可欠です。

公共工事や大規模プロジェクトに関わる機会が多い

ゼネコンの施工管理は、公共工事や大規模建築プロジェクトに携わる機会が多いのが特徴です。
例えば、高層ビル、商業施設、橋梁、トンネル、ダムなど、日本のインフラを支える重要な工事を手がけます。

これらのプロジェクトは長期間にわたり、大規模な資金と人員を動員するため、施工管理者としての経験やスキルが求められます。

また、社会的な影響が大きいプロジェクトに関わることで、仕事のやりがいや達成感も得られる職種です。
特に、国や地方自治体からの発注案件では、厳しい基準や審査があるため、高い技術力と管理能力が求められます。

ゼネコンの施工管理と一般の施工管理の違いとは？

ゼネコン（ゼネラルコントラクター）の施工管理と一般の施工管理の違いには、以下のようなものがあります。

この章で順に詳しく見ていきましょう。

プロジェクトの規模と種類

ゼネコンと一般工事では、プロジェクトの規模と種類に大きな違いがあります。
ゼネコンは、大規模なプロジェクトを扱う為、様々な専門業者や下請け業者と工事を行います。
対して、一般工事は主に中小規模のプロジェクトを取り扱う為、関わる業者や地域も狭くなります。

主な違いは以下の通りです。

ゼネコンの施工管理

一般の施工管理

業務範囲と責任

ゼネコンと一般工事では、業務や責任の範囲にも大きな違いがあります。
ゼネコンはすべてのプロジェクトを統括する必要があり、かつ専門的な知識が必要です。
対して、一般的な施工管理では、施工フェーズに特化して管理を行うことが多く、業務範囲や責任の範囲が縮小・簡素化されることがあります。

ゼネコンの施工管理

一般の施工管理

使用するリソースとツール

ゼネコンの施工管理は、大規模プロジェクトに対応するため、BIMやプロジェクトマネジメントソフトなどの最新技術を活用し、高度な管理を行います。また、企業内に専門技術者が多く在籍し、豊富なリソースを活用できる点も特徴です。

一方、一般の施工管理は中小規模の工事が中心で、使用するツールや技術は比較的簡素な場合が多く、リソースも限られます。そのため、汎用性の高いツールを活用し、効率的な管理を重視する傾向があります。

ゼネコンの施工管理

一般の施工管理

関係者との調整

ゼネコンの施工管理は、上述の通り大規模プロジェクトのため、施主、設計者、サブコン、行政機関など多数のステークホルダーとの調整が必要です。
関係者が多いため、交渉やコミュニケーションが複雑で頻繁に行われます。

一方、一般の施工管理は関係者の数が少なく、調整範囲が限られています。
そのため、地元の業者や施主と密な関係を築きやすく、迅速な意思決定が可能です。それぞれの特性に応じた対応力やコミュニケーション能力が求められます。

ゼネコンの施工管理

一般の施工管理

仕事のスケールと影響

ゼネコンの施工管理は、都市や地域全体に影響を及ぼす大規模プロジェクトを担当し、成功すれば企業のブランドや信頼性にも大きく貢献します。

一方、一般の施工管理は影響範囲が限定的で、特定のコミュニティや地域内での施工が中心です。
地域密着型のため、地域社会との関係性や評判が重要な要素となります。
それぞれの施工管理は、プロジェクトの規模や影響に応じた適切な対応やマネジメントが求められます。

ゼネコンの施工管理

一般の施工管理

ゼネコンの施工管理の仕事内容

ゼネコンの施工管理は、建設プロジェクト全体を統括し、工事が計画通りに進むよう管理する役割を担います。
主な仕事内容は以下の通りです。

工程管理

ゼネコンの施工管理では、プロジェクトのスケジュール作成と工程管理が重要な業務です。
着工から竣工までの各工程を計画し、資材の納入時期や職人の配置を調整します。

工事は天候や資材の遅れなどの影響を受けやすいため、スケジュールの見直しや柔軟な対応が求められます。
また、大規模プロジェクトでは複数の作業が並行して進行するため、各工種の作業タイミングを最適化し、効率的な進行を図ることが必要です。

工期を厳守することが求められるため、日々の進捗確認や関係者との調整を行いながら、遅延のリスクを最小限に抑えます。

品質管理

建築物の品質を確保するため、施工管理者は建築基準法や設計図書の基準を厳守しながら工事を進めます。
使用する建材の品質確認、施工精度のチェック、定期的な検査を実施し、基準に適合しているかを判断します。

また、施工ミスを防ぐために、職人への技術指導や作業手順の確認を徹底することも重要です。
特に、大規模プロジェクトでは多くの業者が関与するため、品質のバラつきを防ぐための統一した基準が必要になります。

不具合や施工ミスが発生した場合は、迅速に是正措置を講じ、最終的な品質を確保するための管理を徹底します。

安全管理

施工現場では、高所作業や重機の使用など多くの危険が伴うため、安全管理は施工管理の最重要業務の一つです。
安全パトロールを実施し、作業員がヘルメットや安全帯を正しく着用しているか、危険箇所に適切な対策が講じられているかを確認します。

また、安全教育の実施や安全標識の設置など、事故を未然に防ぐ取り組みも行います。
ゼネコンの現場は規模が大きく、多くの作業員が関わるため、一つのミスが重大な事故につながる可能性があります。

そのため、リスクアセスメントを行い、事前に危険要因を特定し、安全な作業環境を確保することが求められます。

コスト管理

工事を予算内で完了させるために、コスト管理は欠かせません。
施工管理者は、資材費、人件費、機械設備費などのコストを適正に管理し、無駄な支出を防ぎます。

資材の発注では、品質とコストのバランスを考慮しながら適切な業者を選定し、価格交渉を行います。
また、工事の進行に応じてコストの変動を記録し、必要に応じて予算の見直しを行います。

特に、大規模プロジェクトでは予算が数十億円規模に達することもあり、小さなコストの積み重ねが大きな影響を与えます。
適正なコスト管理を行うことで、利益の最大化と工事の円滑な進行を両立させます。

関係者との調整・交渉

ゼネコンの施工管理は、施主（発注者）、設計者、サブコン（協力会社）、行政機関など、多くの関係者と調整を行う役割を担います。
工事の進行に伴い、設計変更や追加工事が発生することもあるため、関係者と交渉し、合意形成を図ることが求められます。

特に、大規模プロジェクトでは、各関係者の要望が異なるため、調整が複雑になります。
施工管理者は、全体の進行を見ながら最適な判断を下し、スムーズなプロジェクト進行を実現します。

また、トラブルが発生した際には迅速に対応し、各関係者と協力して問題解決にあたることも重要な業務です。

最新技術の活用

ゼネコンの施工管理では、BIM（Building Information Modeling）やプロジェクトマネジメントソフトを活用し、工事の効率化を図ります。

BIMは3Dモデルを用いて設計・施工を可視化し、施工ミスの削減や工事の最適化に貢献します。
また、ドローンやIoT技術を活用し、現場の進捗管理や安全管理の精度を向上させる取り組みも増えています。

プロジェクトマネジメントソフトでは、工程管理やコスト管理を一元化し、情報共有を円滑に行うことが可能です。
これらの最新技術を活用することで、施工の精度を向上させ、効率的なプロジェクト運営を実現します。

ゼネコンの施工管理のメリット・デメリットとは

大手ゼネコンの施工管理の仕事には、さまざまな長所と短所があります。
以下にそれぞれの主なポイントを挙げます。

ゼネコンの施工管理のメリット

ではまず、ゼネコンの施工管理のメリットからご紹介します。

キャリアの安定性と成長機会

大手ゼネコンは多くの大規模プロジェクトを手がけるため、豊富な経験と実績を積むことができます。
社内での昇進や専門分野でのキャリアアップの機会が多く、長期的なキャリアパスを描きやすいです。

充実した教育・研修制度

大手ゼネコンは新入社員や現職社員向けの教育・研修プログラムが充実しており、最新の技術や知識を習得する機会が豊富です。

優れた福利厚生

大手企業ならではの充実した福利厚生制度が整っており、健康保険、退職金制度、各種手当などが手厚いです。

プロジェクトの規模と多様性

国内外の大規模プロジェクトに携わる機会があり、さまざまな経験を積むことができます。
多様な建設プロジェクト（住宅、商業施設、インフラなど）を手がけるため、幅広い知識とスキルが身につきます。

ネットワークの拡大

多くの関係者や専門家との連携が求められるため、広範な人脈を築くことができます。

ゼネコンの施工管理のデメリット

次に、ゼネコンの施工管理のデメリットを紹介します。

長時間労働とストレス

工事の進行状況によっては長時間労働が常態化しやすく、休日出勤や夜間作業が求められることもあります。
締め切りや品質、安全面でのプレッシャーが大きいため、ストレスが高くなることがあります。

現場への常駐

施工管理者は工事現場に常駐することが多く、勤務地が変わりやすいです。これにより、家庭やプライベートの時間が制限されることがあります。
現場が遠方の場合、長期間家族と離れて生活することが必要になる場合もあります。

安全・品質管理の責任

施工管理者は現場の安全や品質管理の責任を負うため、ミスや事故が発生した場合には大きな責任を負うことになります。

予算管理とコストプレッシャー

プロジェクトのコスト管理が重要であり、予算超過を防ぐための厳しい管理が求められます。
不測の事態や変更が発生した場合、コスト調整や追加予算の確保が困難なことがあります。

対人関係の調整

多くの関係者や下請け業者との調整が必要であり、コミュニケーションスキルや交渉力が求められます。
意見の相違やトラブルが発生した場合、それを円滑に解決する能力が必要です。

大手ゼネコンの施工管理の仕事は、豊富な経験と成長機会を提供する一方で、厳しい労働環境や責任も伴います。このバランスを理解し、自分のキャリアパスやライフスタイルに合った選択をすることが重要です。

ゼネコンの施工管理で必要な資格とは？

ゼネコンの施工管理を行う上で必須の資格はありません。
ただ、ゼネコンの施工管理では、現場の責任者として高い専門性が求められるため、これらの資格を取得することでキャリアの幅が広がります。

以下で、ゼネコンの施工管理に役立つ資格をご紹介します。

1級建築施工管理技士

「1級建築施工管理技士」は、建築工事全般の施工管理を担うための国家資格で、大規模な建築プロジェクトに関わるゼネコンの施工管理には必須といえる資格です。

この資格を取得することで、建築工事の現場責任者として指導・監督ができ、監理技術者としても認定されます。
受験資格には一定の実務経験が必要で、試験は学科試験と実地試験の2段階で構成されています。

資格を取得すると、現場での管理能力が証明されるだけでなく、キャリアアップや給与面でも有利になります。

1級土木施工管理技士

「1級土木施工管理技士」は、土木工事の施工管理を行うための国家資格で、道路、橋梁、ダムなどのインフラ整備に関わるゼネコンでは特に重要です。

この資格を持つと、監理技術者として登録でき、大規模な土木工事の施工管理を担当できます。
受験には一定の実務経験が求められ、試験は学科試験と実地試験で構成されます。

土木工事を専門とするゼネコンで働く施工管理者にとって、スキルの証明や昇進に有利な資格です。

建築士（1級・2級・木造）

「建築士（1級・2級・木造）」は、建築設計に関する国家資格ですが、施工管理業務においても役立ちます。
1級建築士は大規模建築物の設計・監理が可能で、2級建築士は中規模建築物まで対応できます。

ゼネコンの施工管理者がこの資格を持つことで、設計者との調整や施工図の確認がスムーズになり、より高度な知識を活かした管理が可能になります。
取得には建築系の学歴や実務経験が必要で、試験の難易度は高いですが、専門知識を深める上で有用です。

電気工事施工管理技士（1級・2級）

「電気工事施工管理技士（1級・2級）」は、電気設備工事の施工管理を行うための資格で、建築物の電気設備やインフラの電気工事に関わるゼネコンでは特に重視されます。1級を取得すると監理技術者になれ、大規模な電気工事の施工管理が可能になります。

試験は学科と実地の2段階で、受験には一定の実務経験が求められます。
施工管理において電気設備の知識を持つことは、工事の品質向上や安全管理に役立ちます。

管工事施工管理技士（1級・2級）

「管工事施工管理技士（1級・2級）」は、給排水や空調など、管工事の施工管理を行うための資格です。
建築工事では設備工事が重要な役割を担っており、この資格を取得すると、大規模な配管工事や設備工事の施工管理が可能になります。

1級を取得すると監理技術者として認定され、ゼネコンでの施工管理業務においてより責任ある立場を担うことができます。試験は学科と実地の2段階で、受験には実務経験が必要です。

監理技術者資格者証

「監理技術者資格者証」は、1級施工管理技士などの資格を取得した後、さらに一定の実務経験を積むことで取得できる資格です。

この資格を持つことで、大規模な工事の監理技術者として現場の総括を行うことが可能になります。
ゼネコンでは、監理技術者の配置が義務付けられている工事も多いため、キャリアアップを目指す施工管理者には必須の資格といえます。

ゼネコンの施工管理の年収

​ゼネコンの施工管理職の年収は、経験年数や保有資格、担当する工事の種類、所属企業の規模などによって大きく変動します。以下に、これらの要素ごとの平均年収について詳しく解説します。​

経験年数別の平均年収

経験年数が増加するにつれて、施工管理職の年収も上昇する傾向があります。

• 20代：​平均約473万円​
• 30代：​平均約584万円​
• 40代：​平均約650万円​
• 50代：​平均約685万円​
• 60代：​平均約653万円

特に30代での昇給幅が大きく、これは経験の蓄積や資格取得によるものと考えられます。

職種別の平均年収

施工管理の職種によっても平均年収は異なります。

• プラント施工管理：​約695.9万円
• 設備施工管理：​約643.5万円
• 電気通信施工管理：​約628.0万円​
• 電気工事施工管理：​約625.0万円
• 土木施工管理：​約612.8万円​
• 建築施工管理：​約609.3万円 ​

プラント施工管理が最も高い年収となっています。​

まとめ

ゼネコンの施工管理者の特徴は、大規模な工事に関わることができる点です。
後世に残る建築物の施工や社会に貢献するインフラ整備に携わるため、非常にやりがいのある仕事です。

長時間労働については改善の余地がありますが、働き方改革が進むことで、今後はより働きやすい環境が整うと期待されています。

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