作業工程表とは？作成の目的や種類別のメリットについて解説

工務店で働く方々の中には、常に納期に追われたり、現場で計画通りに作業が進まないなどの課題に直面している方も多いのではないでしょうか？
そんな方々には、作業工程表の活用をおすすめします。

作業工程表を用いることで、工事の計画や作業の進捗状況を簡単に把握でき、作業効率の向上が期待できます。
本記事では、作業工程表の目的や種類、それぞれの利点や欠点について解説します。

作業工程表とは？

作業工程表とは、プロジェクトを予定通りに進め、管理するための計画表のことを言います。
用途によって色々な種類があり、表計算ソフトを使って作成することも可能です。

作業工程表に含まれる情報

作業工程表を作る目的

作業工程表を作成する一番の目的は、プロジェクト内のタスクを計画通りに進めることです。
その為には、プロジェクトに参加するメンバー同士が作業工程表を共有し、タスクが滞りなく進められるようにすることが大切です。
作業工程表により、タスクの締切日や、タスクの担当者が誰なのか等を把握しやすくなります。

紙面で作ることも多いですが、最近では工程管理ソフトなどのシステムを使ってリアルタイムにタスクの進捗状況などを管理するところも増えてきています。

作業工程表を作る６つのメリット

作業工程表を使用することで、様々な情報共有がスムーズになり、役割が明確化したり、コスト削減が可能になります。
作業工程表を作成するメリットを順に確認しましょう。

①役割分担の明確化

作業工程表の項目に、タスクごとに担当者を記入します。
表になっていることで、誰がどのような仕事をするのか、一目でわかります。

タスクの担当者が明確になれば、プロジェクト進行中にトラブルが発生しても、誰に確認すればよいのか等、問い合わせ先が明確となり、トラブルの原因もつきとめやすくなります。

②作業時間の共有

作業工程表には、タスクの開始日、終了日を記入します。そうすることで、プロジェクトメンバーが作業工程表を見て、担当タスクの開始日や締切日を確認し、把握しやすくなります。

担当者それぞれが、タスクの納期を意識し、プロジェクトに参加するようになるため、スムーズに作業が進めやすくなります。

③イレギュラーへの対応がしやすい

理想は、トラブルなくスムーズに作業が進むことですが、現場でトラブルが発生することも多々あります。そんな場合でも、工程表によって作業の進捗状況や人員、スケジュール等の全体像を把握できれば、イレギュラーなことが起こっても対応しやすくなります。

④作業のプロセスの共有

作業工程表でタスクを管理することで、タスク同士の関係が分かりやすくなります。

例えば、親子関係にあるタスクや、一連のプロセスに関係するタスク、同時進行する必要があるタスク等です。万が一トラブルがあった場合も、その影響がどのタスクにおよぶかがわかるため対策がスムーズになります。

⑤作業進捗の共有

作業工程表には、作業進捗を共有できるものもあります。
作業進捗を共有することで、プロジェクトの完了時期の予想も立てやすくなります。
完了時期が予定より遅れそうなら、再度スケジュールを立て直したり、進捗の遅れているタスク担当者のフォローを行ったりして、改善の対策をとることが出来ます。

また、プロジェクトに関係するクライアントにも正しい進捗状況を報告することができ、良い信頼関係を築くことが出来ます。

⑥コスト削減に繋げやすい

作業全体の中で、どの部分が無駄なのか、作業の効率化が可能な部分の有無を把握しやすくなります。無駄を省いて効率化を図ることで、コスト削減に繋げることが可能になります。

以上のことからも分かるように、作業工程表が上手く機能すると、複雑なタスクも管理しやすくなり、プロジェクトを効率的に進められるようになるのです。

作業工程表の種類とメリット・デメリット

作業工程表にも、様々な種類があります。プロジェクトの内容にあったものを選択することが大切です。
ここでは、それぞれの特徴やメリット、デメリットに着目して解説します。

作業工程表各種類の比較表

種類	分類	メリット	デメリット
バーチャート工程表	横線式	作成が簡単 工程が分かりやすい	タスク同士の関係性が分かりづらい
ガントチャート工程表	横線式	作成が簡単 工程が分かりやすい	タスク同士の関係性が分かりづらい
ネットワーク工程表	ネットワーク式	作業同士の関連性が明確	作成や読み取りに専門知識が必要 進捗度が分かりづらい
グラフ式工程表・曲線式工程表	グラフ式 曲線式	作業間の関連性が分かる	作成方法が複雑

バーチャート

縦軸に作業項目（タスク）、横軸に時間を記入した作業工程表

メリット

デメリット

ガントチャート

バーチャート工程表とほとんど同じ特徴を持っています。縦軸に作業項目（タスク）、横軸に進捗率を記入した作業工程表。

メリット

デメリット

ネットワーク工程表

タスクの繋がりや順序が分かるように、番号や矢印等の記号を用いて、作業内容や各作業にかかる日数を記入するタイプのもの。

システム開発の現場等、前工程のタスクが終わらないと次工程のタスクに着手できない、ウォーターフォール型のタスク管理に多く用いられ、複雑な作業が含まれる仕事で、作業の順序を把握したい時によく使用されます。

メリット

デメリット

グラフ式工程表・曲線式工程表

グラフ式工程表と曲線式工程表は呼び方が違うだけで、同じものです。縦軸が進捗、横軸が日にち、曲線が進捗状況を表しています。

メリット

デメリット

工程管理曲線

工程管理曲線は、スケジュール管理がしやすいのが特徴。工程管理曲線は、縦軸に進捗率を横軸に日付を書いて作成します。

上方と下方にそれぞれ許容限界曲線を記載しているため、作業の進み具合が許容範囲内かどうか確認しやすい仕組みになっています。

メリット

デメリット

※工程管理（農林水産省）

作業工程表に関するよくある質問

作業工程表はなぜ必要なのですか？

工程表があることで、関係者全員がスケジュールや進行状況を共有でき、無駄や手戻りを防げます。
また、納期管理や人員配置の調整にも有効です。

作業工程表はどのように作成すれば良いですか？

ExcelやGoogleスプレッドシート、または専用の工程管理ソフトを使って作成します。
WBS（作業分解構成）をもとに、作業単位・期間・順序・担当者などを整理して表に落とし込みます。

工程表の見直しはどのタイミングで行うべきですか？

主に以下のタイミングで見直しが必要です。

• 外部要因（天候、材料納品の遅れ等）が発生した場合
• 進捗に遅れが生じた場合
• 作業内容や人員体制が変更された場合

工程表に記載すべき基本項目は？

一般的には以下の項目を含めます。

• 必要な資材・設備
• 作業項目（タスク）
• 作業期間（開始日・終了日）
• 作業順序（前後関係）
• 担当者または部門

作業工程表を関係者に共有する方法は？

ExcelやPDFで配布するほか、クラウド上のツール（Googleドライブ、Microsoft Teams、工程管理アプリなど）で共有・更新するのが一般的です。
リアルタイムの共有にはクラウド利用が有効です。

まとめ

作業工程表を使うと計画的にプロジェクトを進めやすくなります。
専門メーカーがリリースしているプロジェクト管理ツールは、様々な機能を兼ねそろえていることも多く、非常に便利です。

自社のプロジェクトを円滑に進める方法として、作業工程表を取り入れてみるのはいかがでしょうか？
紙面での作成や、コンピューターを用いての作成、プロジェクト管理ツールの導入等、自社に合った方法をぜひ検討してみてください。

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